Coaching von Mitarbeitern und Teams
Klarheit gewinnen und Zeiten des Wandels für Wachstum nutzen.
Ihre Mitarbeiter sind Ihr Kapital, so sagt man. Doch warum lassen Sie es sich nicht entwickeln? Einzelcoaching bedeutet, dass es einerseits um Sie als Mensch und andererseits um Sie als Mitarbeiter als Fach- oder Führungskraft geht.
Mögliche Themen können sein:
Karriereentwicklungsplan fehlt oder steckt in der Sackgasse
Neue Rolle im Job (z. B. als Führungskraft)
Konflikte intern oder mit Externen im beruflichen Kontext
Probleme in einem aktuellen Projekt
Stress, Motivationslosigkeit
Wunsch nach Veränderung
Als Ihr Coach
Trage ich Sorge, dass es Ihnen bei mir gut geht
Halte Ihnen den Spiegel vor
Fordere Sie mit Empathie auch mal heraus
Hole Sie aus Ihrer Komfortzone
Gebe Ihnen Werkzeuge an die Hand
Sie lernen bei mir
Über sich hinauszuwachsen
Sich neue Eigenschaften anzueignen
Ihre Ziele zu erreichen und Probleme selber dauerhaft zu lösen.
Bereit endlich Dinge zu ändern? Dann lernen wir uns doch kennen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch – persönlich, Telefon oder Videochat.
Coaching von Mitarbeitern
Konfliktmoderation
Konflikte sind Energiefresser. Sie entstehen überall, wo wir mit anderen Menschen zusammentreffen. Und wenn wir zu lange warten diese Konflikte anzuerkennen und an ihnen zu arbeiten, können sie zu groß werden und immer schwerer zu lösen sein.
Konflikte wie diese
Zwei Teammitglieder können nicht zusammen arbeiten
Ein Team kommt mit der Führungskraft nicht zurecht
Ein Teammitglied fühlt sich von der Führungskraft gebosst
Eine(r) im Team fühlt sich gemobbt
beeinträchtigen Ihren Arbeitsablauf in Ihrer Firma, an Ihrem Arbeitsplatz.
Die Folgen können gravierend sein
Unfriedenheit am Arbeitsplatz
steigender Krankenstand
Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
Ihr Unternehmen, Ihre Organisation als Arbeitgeber verliert an Attraktivität
Ihre Kunden und Partner bekommen diese Unruhen mit
Als Wirtschaftsmediator und systemischer Coach begleite ich Sie diese Konflikte zu lösen. Haben Sie einen Konflikt? Lassen Sie uns reden.
Konfliktmoderation
Konflikte sind Energiefresser. Sie entstehen überall, wo wir mit anderen Menschen zusammentreffen. Und wenn wir zu lange warten diese Konflikte anzuerkennen und an ihnen zu arbeiten, können sie zu groß werden und immer schwerer zu lösen sein.
Konflikte wie diese
-
Zwei Teammitglieder können nicht zusammen arbeiten
-
Ein Team kommt mit der Führungskraft nicht zurecht
-
Ein Teammitglied fühlt sich von der Führungskraft gebosst
-
Eine(r) im Team fühlt sich gemobbt
beeinträchtigen Ihren Arbeitsablauf in Ihrer Firma, an Ihrem Arbeitsplatz.
Die Folgen können gravierend sein
-
Unfriedenheit am Arbeitsplatz
-
steigender Krankenstand
-
Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
-
Ihr Unternehmen, Ihre Organisation als Arbeitgeber verliert an Attraktivität
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Ihre Kunden und Partner bekommen diese Unruhen mit
Als Wirtschaftsmediator und systemischer Coach begleite ich Sie diese Konflikte zu lösen. Haben Sie einen Konflikt? Lassen Sie uns reden.
Coaching von Teams
Falls Sie sich fragen, ob ein Coaching für Ihr Team überhaupt notwendig ist, versetzen Sie sich doch einmal in die folgenden Situationen.
Was ist passiert?
-
Hat Ihr Team eine neue Führungskraft?
-
Sind die Teams neu zusammengestellt?
-
Sind neue Teammitglieder an Bord?
-
Gab es eine Umstrukturierung?
Jede dieser Situationen hat eins zur Folge:
-
Ihr Team arbeitet nicht mehr so wie vorher.
-
Es gibt Reibungsverluste.
-
Jedes Teammitglied will sich neu positionieren.
-
Neuverteilung der Aufgaben
-
Kompetenzgerangel
Das kostet Zeit und kann zu Unzufriedenheiten und Konflikten führen. Die Zeit, bis das Team wieder mit Spaß und Effizienz an der Arbeit ist, kann durch meine Begleitung signifikant verkürzt werden. Und wir vermeiden, dass es erst zu Konflikten kommt.
Interessiert? Dann lernen wir uns doch kennen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch – persönlich, Telefon oder Videochat.
Coaching von Teams
Falls Sie sich fragen, ob ein Coaching für Ihr Team überhaupt notwendig ist, versetzen Sie sich doch einmal in die folgenden Situationen.
Was ist passiert?
Hat Ihr Team eine neue Führungskraft?
Sind die Teams neu zusammengestellt?
sind neue Teammitglieder an Bord?
Gab es eine Umstrukturierung?
Jede dieser Situationen hat eins zur Folge:
Ihr Team arbeitet nicht mehr so wie vorher.
Es gibt Reibungsverluste.
Jedes Teammitglied will sich neu positionieren
Neuverteilung der Aufgaben
Kompetenzgerangel
Das kostet Zeit und kann zu Unzufriedenheiten und Konflikten führen. Die Zeit, bis das Team wieder mit Spaß und Effizienz an der Arbeit ist, kann durch meine Begleitung signifikant verkürzt werden. Und wir vermeiden, dass es erst zu Konflikten kommt.
Interessiert? Dann lernen wir uns doch kennen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch – persönlich, Telefon oder Videochat.
Coaching von Teams
Falls Sie sich fragen, ob ein Coaching für Ihr Team überhaupt notwendig ist, versetzen Sie sich doch einmal in die folgenden Situationen.
Was ist passiert?
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Hat Ihr Team eine neue Führungskraft?
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Sind die Teams neu zusammengestellt?
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Sind neue Teammitglieder an Bord?
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Gab es eine Umstrukturierung?
Jede dieser Situationen hat eins zur Folge:
-
Ihr Team arbeitet nicht mehr so wie vorher.
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Es gibt Reibungsverluste.
-
Jedes Teammitglied will sich neu positionieren.
-
Neuverteilung der Aufgaben
-
Kompetenzgerangel
Das kostet Zeit und kann zu Unzufriedenheiten und Konflikten führen. Die Zeit, bis das Team wieder mit Spaß und Effizienz an der Arbeit ist, kann durch meine Begleitung signifikant verkürzt werden. Und wir vermeiden, dass es erst zu Konflikten kommt.
Interessiert? Dann lernen wir uns doch kennen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch – persönlich, Telefon oder Videochat.