Training & Mentoring
Veränderungsphasen für die Steigerung der Vertriebsleistung nutzen.
Lernen mit Spaß & Erfolg
Das aktuelle Wissen ist immer schneller ein überholtes. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance, sich weiterzubilden, dabei Spaß zu haben und den Erfolg umgehend zu spüren. Mit maßgeschneiderten Ansätzen biete ich Ihnen und Ihren Teams das für Sie passende Konzept an. Und als Institutsleiter des BusCo Instituts in Lüneburg und Trainer der WAfM Wirtschaftsakademie greife ich auf ein professionelles Netzwerk mit vielen wundervollen Menschen zurück.
Wie oft wollen sie noch:
-
Einen Kunden verlieren?
-
Einen defizitären Auftrag umsetzen oder gar rückabwickeln müssen?
-
Den Forecast nach unten anpassen?
-
Und nicht 100% Zielerreichung jedem Vertriebsmitarbeiter auszahlen?
Wenn Sie sich Ihr Vertriebsteam anschauen, dann ...
Sehen sie vielleicht folgendes:
-
Fehlende Motivation
-
Unsicherheit im Verkaufsgespräch
-
Unklarheit in der Aussage, wofür Ihr Unternehmen steht (Elevator Pitch)
-
Langsame und ineffiziente Angebotserstellung am Kundenbedarf vorbei
-
Schlechte Kommunikation zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen
-
„alte Hasen“, die alles zu wissen scheinen und
-
„junge Hasen“, die neu sind, vielleicht Berufseinsteiger und eigentlich nicht wirklich wissen, was zu tun ist.
Das muss wirklich nicht sein. Und gemeinsam können wir das ändern. In enger Zusammenarbeit mit ihrer Vertriebsleitung ...
Unterstütze ich Sie dabei:
-
Die internen Prozesse effizienter und reibungsfreier zu gestalten
-
Veränderungen im Change Management Prozess zu begleiten
-
Junge Vertriebsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter auszubilden
-
Bei Kundengesprächen und -terminen die Abschlusschancen zu erhöhen
-
Eine intrinsische Motivation Ihres Vertriebsteams zu etablieren.
Geben Sie Ihrem Vertriebsteam die Chance, über sich hinauszuwachsen
Als Vertriebsmentor begleite ich junge Vertriebstalente so, dass sich das Wasser – gerade zu Beginn ihrer Karriere – nicht zu kalt anfühlt. Ich vermeide damit Frust bei Ihren jungen Talenten und minimiere das Risiko Ihrer Firma, Aufträge zu verlieren. Zusätzlich steigere ich damit die Kundenzufriedenheit, weil Ihre Kunden ab sofort von jungen Profis betreut werden.
Sie werden in Zukunft deutlich mehr Geld für Provisionen als für Headhunter zahlen. Sie wollen wissen wie? Dann lernen wir uns doch kennen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Beratungsgespräch – persönlich, Telefon oder Videochat.